Ukrainian Dutch English French Italian Polish Russian Turkish
Птахівництво України і cвіту | менеджмент, аналітика, реформи, стандарти


Менеджмент

Цілі ресурсного забезпечення системи менеджменту

Поліпшення використання ресурсів – підвищення продуктивності праці, фондовіддачі, скорочення тривалості продуктивних циклів, забезпечення ритмічності процесів, скорочення оборотності оборотних коштів, повне використання вторинних ресурсів, підвищення ефективності інвестицій. Продовжити читання

Сутність стратегічного планування і його переваги

 

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ являє собою набір дій і рішень, початих керівництвом, які ведуть до розробки специфічних стратегій, призначених для того, щоб допомогти організації досягти своїх цілей. Продовжити читання

Алгоритм SWOT-аналізу | Конспект маркетолога

SWOT-аналіз широко застосовується в різних сферах менеджменту. Він дозволяє обрати вірну стратегію для досягнення поставленої мети.

Приклад повного SWOT-Аналізу трансферу інновацій через мережу Інтернет

Продовжити читання

Застосування діаграми Парето у стратегічному плануванні

До питань стратегічного планування належить також контроль реалізації планів і їхнє коригування. Стратегічні плани базуються на прогнозуванні майбутнього стану внутрішнього і зовнішнього середовища, їхнім призначенням є мобілізація ресурсів і координація діяльності всіх ланок в напрямку досягнення коротко- і довгострокових цілей.

Продовжити читання

Системи управління якістю діяльності організації ISO 9004

ISO (Міжнародна організація з стандартизації) – це всесвітня федерація національних органів стандартизації (комітетів – членів ISO). Міжнародні стандарти розробляють, як правило, технічні комітети ISO. Кожний комітет-член, зацікавлений у предметній галузі діяльності, для якої було створено технічний комітет, має право бути представлений у цьому технічному комітеті. Міжнародні урядові та неурядові організації, які взаємодіють з ISO, також беруть участь у роботах, 3 усіх питань стандартизації в галузі електротехніки ISO тісно співпрацює з Міжнародною електротехнічною комісією (ІЕС).

Модель процесного підходу до управління якістю

Продовжити читання

Методологія проведення ситуаційного аналізу, побудова матриці SWOT-аналізу

Перший етап – виділення найбільш важливих параметрів аналізу. Визначившись із параметрами, необхыдно спочатку занести їх по пунктах у формі опису.  Потім описані параметри заносяться в таблицю, часто називану матрицею SWOT-аналізу. Систематизація параметрів у матрицях дає можливість на етапах вибору й реалізації стратегії вносити необхідні коректування в оцінку параметрів і в стратегію.

Продовжити читання