Птахівництво України і cвіту | менеджмент, аналітика, реформи, стандарти


Monthly Archives: Серпень 2013

Історичні аспекти розтобки теорії SWOT-аналізу

В 1963 році в Гарварді на конференції із проблем бізнес політики професор K. Андрюс (Andrews) уперше привселюдно озвучив акронім SWOT:

  • Strengths (Cили);
  • Weaknesses (Слабості);
  • Opportunities (Можливості);
  • Threats (Погрози).

Продовжити читання

Огляд методик SWOT-аналізу

Сутність прогнозування складається в одержанні інформації відносно майбутнього розвитку певних параметрів обмежених у часі й просторіобластях дослідження. При цьому в основі прогнозу (у якості вихідних) лежать певні існуючі й майбутні умови, а також імовірність настання очікуваних подій. Продовжити читання

SWOT – аналіз методом парних порівнянь Тьюки

Один з методів дисперсійного аналізу, призначений для попарного порівняння середніх значень залежної змінної в окремих групах в експерименті факторному. Продовжити читання

SWOT – аналіз методом прогнозних сценаріїв

Метод прогнозних сценаріїв – один з найбільш перспективних способів реалізації процесного й ситуаційного підходів до прийняття рішень у соціально – економічній системі (організації). Метод базується на побудові сценаріїв можливого розвитку системи і дослідженнях цих сценаріїв з метою вибору шляху найбільш ефективного управління організацією. Продовжити читання

Матриця рішень як результат SWOT-аналізу

Конфігурація матриці рішень така: якщо скласти матрицю, у стовпцях якої розмістити характеристики зовнішнього середовища (можливості й погрози), а по рядках — сильні й слабкі сторони, то в осередках перетинання рядків і стовпців з'являється можливість фіксувати рішення, спрямовані на усунення проблем: використання чинності на усунення зовнішніх погроз, використання можливостей зовнішнього середовища для зміцнення слабких сторін організації, використання унікального сполучення зовнішніх можливостей і сильних сторін, виявлення небезпеки впливу на організацію зовнішніх загроз при її слабких сторонах. Продовжити читання