Поняття й основні елементи SWOT-аналізу
Традиційний метод SWOT – аналізу дозволяє провести детальне вивчення зовнішнього й внутрішнього середовища. Результатом раціонального SWOT – аналізу, спрямованого на формування узагальненого інформаційного потенціалу, повинні з'явитися ефективні рішення, що стосуються відповідної реакції (впливу) суб'єкта (слабкої, середньої й сильної) відповідно до сигналу (слабким, середньому або сильним) зовнішнього середовища. Continue reading
Історичні аспекти розтобки теорії SWOT-аналізу
В 1963 році в Гарварді на конференції із проблем бізнес політики професор K. Андрюс (Andrews) уперше привселюдно озвучив акронім SWOT:
- Strengths (Cили);
- Weaknesses (Слабості);
- Opportunities (Можливості);
- Threats (Погрози).
Огляд методик SWOT-аналізу
Сутність прогнозування складається в одержанні інформації відносно майбутнього розвитку певних параметрів обмежених у часі й просторіобластях дослідження. При цьому в основі прогнозу (у якості вихідних) лежать певні існуючі й майбутні умови, а також імовірність настання очікуваних подій. Continue reading
SWOT – аналіз методом ранжування (ранговий аналіз)
Експерти ранжують список факторів, тобто кожному фактору встановлюють «місце» Continue reading
SWOT – аналіз методом ABC
Мета методу. Виявлення проблем, що підлягають першочерговому рішенню, шляхом визначення їхньої пріоритетності. Continue reading
SWOT – аналіз методом парних порівнянь Тьюки
Один з методів дисперсійного аналізу, призначений для попарного порівняння середніх значень залежної змінної в окремих групах в експерименті факторному. Continue reading
SWOT – аналіз методом прогнозних сценаріїв
Метод прогнозних сценаріїв – один з найбільш перспективних способів реалізації процесного й ситуаційного підходів до прийняття рішень у соціально – економічній системі (організації). Метод базується на побудові сценаріїв можливого розвитку системи і дослідженнях цих сценаріїв з метою вибору шляху найбільш ефективного управління організацією. Continue reading
Коментарі