Технологічний аудит інноваційної продукції

Технологічний аудит — операція об'єктивної оцінки потенціалу інновації як об'єкта комерціалізації. Через те, що комерціалізація технологій — тривалий і дорогий процес, те, перш ніж витрачати чималі тимчасові й фінансові ресурси, необхідно оцінити реальність продажу ідеї або винаходи або їхнє успішне перетворення в ринковий продукт.Таку оцінку можуть провести як самі автори, так і автори із залученням сторонніх експертів.

Проведення аудита авторами інновації має як істотні позитивні сторони, так і не менш істотні негативні.

Позитивні сторони оцінки потенціалу інновації самими авторами:

• глибоке знання своєї ідеї (винаходу);
• широкі знання в даній області.

Негативні сторони:

• внаслідок того, що ідея (винахід) є "дитям", що довго виношувалося й пестувалося, на яке було витрачено багато кваліфікованої праці, часу й чинностей, авторам складно адекватно оцінювати свою ідею й порівнювати неї з аналогами;
• у чинність своєї професійної спеціалізації автори інновації поверхово оцінюють вартість комерціалізації й ринкові перспективи;
• автори переоцінюють можливості свого колективу по комерціалізації інновації.

Проведення аудита із залученням сторонніх експертів переважніше, тому що, хоча експерт і не знає досконально пропонований винахід (в оцінці технічної сторони інновації експертам допоможуть автори), але може неупереджено порівнювати його з аналогами, знаходити можливості різних практичних застосувань, оцінювати вартість його комерціалізації й ринкові перспективи. При проведенні незалежного аудита між авторами й експертами повинне укладатися договір про конфіденційність.

Для оцінки комерційного потенціалу ідеї (винаходу) необхідно провести дослідження й дати чіткі відповіді на багато питань.

1. Авторство

При проведенні технологічного аудита насамперед необхідно з'ясувати:

• хто є автором ідеї (винаходу);
• хто фінансував розробку.

2. Патентний пошук:

• аналогічних винаходів;
• інших рішень того ж завдання, що вирішує ваша ідея (винахід).

Існування запатентованого ідентичного винаходу позбавляє сенсу подальшу розробку ідеї (винаходу). Наявність інших рішень того ж завдання приводить до необхідності оцінки перспектив ідеї (винаходу) не тільки з погляду конкуренції із уже наявними на ринку продуктами (якщо такі існують), але й з погляду можливої конкуренції із ще нереалізованими на ринку у вигляді продуктів винаходами, причому, внаслідок відсутності інформації про наміри їхніх авторів, цю оцінку необхідно проводити поза залежністю від того, будуть ці винаходи реалізовуватися в ринковий чи продукт ні.

3. Перевірка технічного відтворення

Перевірка технічного відтворення складається із двох послідовних стадій:

• перевірка вірогідності концепції;
• оцінка працездатності продукту в реальних умовах.

Перевірка вірогідності концепції – іноді досить трудомісткий процес, оскільки явно недостатньо приводити "загальні міркування" із приводу вірогідності заявленої концепції, але необхідно підтвердити це розрахунками й – наступний крок – перевірити на практиці досвідченим шляхом (у деяких випадках – моделюванням).

У випадку успішного практичного підтвердження концепції варто оцінити работоспособность в реальных условиях продукта (технологии), який буде створюватися на основі пропонованої концепції. Така оцінка допоможе:

• виявити деякі, неочевидні на перший погляд, перешкоди для використання продукту кінцевим споживачем;
• приблизно оцінити технічні характеристики можливого продукту;
• знайти нові області застосування продукту (технології).

4. Ідентифікація технологій для порівняння

Для оцінки ринкових перспектив передбачуваного продукту (технології) необхідно провести пошук існуючих на ринку продуктів і технологій, що вирішують ті ж завдання й задовольняючі ті ж потреби покупця. Пошук найкраще проводити за допомогою пошукових систем, які дозволяють уточнювати параметри пошукових запитів.

На жаль, найчастіше автори ідей по об'єктивних причинах, зазначеним вище, переоцінюють унікальність своєї ідеї, тому в описах проектів, пропонованих для практичної реалізації, є присутнім фраза "унікальна технологія, що не має аналогів у світі". У переважній більшості випадків (хоча, звичайно, бувають і виключення) ця фраза означає лише "автори не проводили патентний пошук і пошук аналогічних технологій і продуктів або пошук був проведений недостатньо ретельно".

Результатом пошуку повинна бути наступна інформація:

• наявні на ринку близькі по призначенню продукти й технології;
• їхні технічні характеристики;
• їхні вартісні характеристики (у тому числі експлуатаційні).

5. Визначення ринкових переваг технології

Оцінка ринкових переваг передбачуваного продукту або технології складається з декількох складових. У тім (досить рідкому) випадку, коли продукт не має аналогів на ринку, ринок продукту може виявитися досить великий, але у виробника майже неминуче виникне необхідність значного вкладення фінансових ресурсів у рекламну кампанію нового продукту для доказу покупцеві, що він (покупець) обов'язково повинен задовольнити свою потребу (про яку він не підозрював) у новому продукті; у подібній ситуації необхідно особливо ретельно проводити оцінку ринку передбачуваного продукту.

У випадку існування на ринку аналогів передбачуваного продукту необхідно:

• провести порівняння ціни передбачуваного продукту й аналогів;
• оцінити ступінь поліпшення технічних і споживчих властивостей у порівнянні з аналогами;
• зрівняти вартості передбачуваного продукту й аналогів;
• зрівняти передбачувані експлуатаційні витрати й експлуатаційні витрати аналогів.

6. Оцінка ринкових перспектив

При оцінці ринкових перспектив передбачуваного продукту (технології) необхідно враховувати наступні фактори:

• Наявність ринку взагалі ( чипотрібний кому-небудь даний продукт).
• Розмір ринку і його динаміка. Вивчення ринку якої-небудь продукції й прогноз його динаміки на кілька років уперед — досить нетривіальне завдання й для її рішення найкраще звернутися до фахівців. Цілком можливі ситуації, коли або розмір ринку обмежений, або він має негативну динаміку й до моменту випуску нового продукту буде дуже малий.
• Конкуренція на ринку. Існування на ринку активної конкуренції й великих компаній-конкурентів зі значними ресурсами істотно знижують можливість успішної комерціалізації ідеї або винаходи.

7. Практичне відтворення

Оцінка практичного відтворення ідеї (винаходу) проводиться по наступних аспектах:

• Наявність фахівців як по технічної, так і по комерційній реалізації ідеї.
• Оцінка вартості здійснення ідеї й наявність фінансування.
• Наявність матеріалів для реалізації ідеї.
• Строк реалізації проекту по комерціалізації ідеї исрок окупності вкладених коштів.
• Регламентні обмеження на виробництво передбачуваного продукту.

Приблизну оцінку потенціалу інновації як об'єкта комерціалізації можна провести за допомогою нижченаведеної таблиці; при цьому передбачається, що:

• установлено авторство ідеї (винаходу);
• проведено патентний пошук;
• проведено пошук аналогічних технологій і продуктів.

Оцінка провадиться за допомогою додавання отриманих для кожного рядка таблиці балів (мінімальна кількість балів – 0, максимальна кількість балів – 48).

Необхідно враховувати, що наведена таблиця має узагальнений вигляд і для кожного конкретного випадку

• варто вводити вагові коефіцієнти для кожного розділу ("Технічне відтворення концепції", "Ринкові переваги" і т.д.) таблиці,
• система параметрів і самі параметри, по яких оцінюється технологія залежать від безлічі умов: особистих якостей винахідника, області можливого застосування технології, ділового клімату в даному регіоні й т.д.

Таблиця оцінки потенціалу інновації як об'єкта комерціалізації

Джерело: Інновації технології, бізнес – it4b.icsti.su