Матриця рішень як результат SWOT-аналізу

Конфігурація матриці рішень така: якщо скласти матрицю, у стовпцях якої розмістити характеристики зовнішнього середовища (можливості й погрози), а по рядках — сильні й слабкі сторони, то в осередках перетинання рядків і стовпців з'являється можливість фіксувати рішення, спрямовані на усунення проблем: використання чинності на усунення зовнішніх погроз, використання можливостей зовнішнього середовища для зміцнення слабких сторін організації, використання унікального сполучення зовнішніх можливостей і сильних сторін, виявлення небезпеки впливу на організацію зовнішніх загроз при її слабких сторонах. Продовжити читання →